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推薦理由



新上市

運送及保固說明

保固請依照產品保固/說明書所刊載內容,在正常情況下保固期限為一年,耗材品及人為因素使用導致商品損毀或故障,恕不在保固範圍內。



哪裡便宜





商品訊息特點

■ 夏季超涼爽大家電

■ 多度轉向仰角

■ 風量大/無聲

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全球零售巨頭威名百貨(Walmart)近年積極布局電商,今年8月更以33億美元高價併購電商新創jet.com。這起全球電商界最大的併購案,被視為威名百貨向亞馬遜(Amazon)正式宣戰的第一步。這家光是2015年,就創造了4,820億美元銷售收入的老牌企業,正企圖甩開傳統零售業包袱,轉型成一家透過各種資訊應用,帶領零售創新的「科技公司」。

特價

在「大數據」一詞還沒誕生之前,威名百貨的基因中就有了數據思維,而傳統零售起家的威名百貨,之所以具有與亞馬遜這類原生電商比拚的優勢,也就在於結合實體零售通路與電商的數據,透過龐大的交易資料,洞悉消費者需求。從90年代令人津津樂道的「尿布與啤酒」,到目前結合社群網路的「社群基因組」,可以說,威名百貨本身就是一個大數據系統,將這些線上線下的消費數據,用於各種商業上的分析與決策。

大事記

1962

威名百貨成立,核心標語「Save money. Live better.」主打天天低價(Everyday Low Price)策略,直接與供應商協調,透過大量訂單來削減成本

1991

威名百貨開始進行數據應用,投資400萬美元打造消費者資料系統,利用條碼和電子交換數據來蒐集消費者資訊

2001

威名百貨在美國零售市場取得成功,第一次進入《財星》(Fortune)五百大企業

2010

電商平台「Walmart.com」在1996年上線,威名百貨在2010年成立全球電子商務總部,加速發展電商業務

2011

成立創新實驗室@WalmartLabs,針對零售業推出各種創新應用服務秒殺

2015

進入積極嘗試創新應用時期,包括申請無人機測試應用,用來宅配商品、遞送貨物與管理庫存;推出Walmart Pay,打造自己的行動支付生態系等

2016

「Walmart.com」商城的品項增加到1,400萬種。為強化電商業務發展,威名百貨也以近33億美元現金加股票收購成立兩年的電商新創jet.com,是全球電子商務領域中最大的一起收購案

威名百貨透過數據,抓住消費者的心

1990年

建構週五、尿布與啤酒數據行銷法則

威名百貨早在90年代就透過龐大的交易資料,發現「周五、尿布、啤酒」三者間的微妙連結。工程師分析結帳數據發現,每到周五晚上,尿布跟啤酒的銷售呈現正相關,經過市場調查,發現美國婦女常在周五晚上提醒先生去買尿布;而先生買尿布時也習慣帶罐啤酒回家。於是威名百貨每周五便在啤酒區擺上銷售差、價格高的尿布,兩者銷量因而成長三成。

2010年

從挖掘喜好到創造需求的社群基因系統

來到網路時代,威名打造一套社群基因組(Social Genome)系統,分析消費者在各大社群網站上的熱門討論話題,根據每天超過10億筆的資訊量,挖掘當下的熱門商品。社群基因組分成消費者、產品、地區、新聞事件和新聞議題等五大類別,分析之間的連結。例如,根據消費者的打卡記錄,分析出特定節日、不同地區的消費者最常購買什麼品項,再針對店面送出商品建議。另外,也結合信用卡購買行為,進一步提供購物建議,從挖掘消費者喜好,進展到創造消費需求。

旺報【記者李怡芸╱台北報導】

靠著素人「說書」,首次為台灣書市創造了熱銷效應。自媒體時代,讀者不再像過去只關注於名人怎麼推薦,站在一般讀者角度,將自己認為喜歡的書介紹出來,部落客囧星人的「囧說書」目前雖僅推出3集,卻已集集造成書市的波動,令出版社也驚豔不已。

「你們不應該太相信我」,「我介紹的都是我讀完至少2遍且喜歡的書」,過去多在部落格寫影評和書評的囧星人,近來開始透過視頻「說書」,第1集介紹了近年很夯的阿德勒系列,包括《被討厭的勇氣》、《阿德勒心理學講義》等。據圓神出版社觀察,在囧星人說書的當周,她所介紹的4本書,除了《被討厭的勇氣》一直都在暢銷榜,其他3本也再度回到博客來暢銷榜單。

戴著眼鏡和翹鬍子造型出現在鏡頭前,和大陸網必買紅Papi醬相較,囧星人的敘事節奏較慢、聲音也較中性沉穩,許多網友表示,喜歡她輕鬆紓緩的介紹風格,為了說書,她平均花3到4天擬稿,錄影和剪輯更要花10個小時,她統計1集的時間成本約20個小時。以這樣的心力介紹書,她說:「想要變得更成熟,想要獨當一面,沒勇氣搶劫貪污卻想要有錢……我決定讀書。」

圓神出版社指出,談書的節目愈來愈少,過去只有上過《康熙來了》、《大學生了沒》或蔡康永等名人介紹過的書會突然大賣,如今是首次見到素人推薦書也能帶動起熱潮。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

中國時報【(張潼)】

台北:台北市教育局上學年度針對國中小英語科推出「兩班三組」計畫,根據學生英語能力分組教學,參與計畫的23所國中小,都有超過70%原本成績落在後段的學生自認英語有進步,更喜歡英語課的比率也都超過65%。今年兩班三組計畫範圍擴大,開放國中數學科加入,目前全市已有五常國中、至善國中提出申請計畫,學校以年級為單位對學生分組,並針對各分組規畫課程、評量方式、區分上課教室及學生組間的流動規則;師資部分,除可由校內老師分擔,也可另聘鐘點老師,費用均由教育局支出。

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